如果给你放2个月或者3个月甚至半年的假期,是不是很激动?
那么万一是……被裁了呢?
乾言咨询最近看到越来越多的朋友简历出现了断档情况,少则2-3个月,多则半年到一年。
对于35岁左右,上有老下有小,背着高额房贷车贷的中年人,个中滋味一言难尽!就像21年和22年的互联网大裁员之后,北京周边有一些房子被断供被收回,当初买房的时候多意气风发,拼命还贷的时候就有多狼狈不堪。
一、哪些人会被裁?
被裁的人员从刚毕业1-2年的职场小白,到工作近20年的资深人士,有些人纠结为什么会被裁,被裁的为什么是我。
一般企业裁员可以分为三步走:
第一步
绩效中等偏下、没有优势和特长的员工。
这类员工通常是公司非关键岗位的螺丝钉,可替代性比较强,在公司发展前景不错的时候会很舒服,但是一旦经济环境不好或公司发展不景气,需要裁员控制成本时,会属于优先被裁对象。
第二步
绩效表现中游的员工。
这部分员工大部分时候勤勤恳恳埋头做事,表现不算特别好也不算差,但是当部门被收缩或者调整的时候,可能会被裁员,除非性价比特别好,或者曾经为公司做出重大贡献。
第三步
如果经济或公司前景持续恶化,绩效不错但对公司来讲性价比不够好的员工也可能会被优化。
性价比不够好是因为行业前期太热,大家都在抢人造成了一定的行业泡沫,在行业不够景气的情况下,公司会重点考虑员工的性价比,所以越是身在高位,或者薪资超出同岗位人员的员工,在企业裁员时越危险。大家猜猜看现在有多少GM或者C-Level的人选在看机会?以前招聘高管的时候,还是很有距离感的,现在高管们开始主动询问外部机会,不禁让小编受宠若惊。
当然小编也见过有些公司从CEO往下全员被裁的,有的是因为子公司产品以国外到国内的License-in产线为主,这种前期已经耗费了大量资金在临床阶段,且产品距离实实在在的变现还有很长路要走,又遇上母公司账上现金流不足以支撑,外面大环境不好没办法争取到更多的投资,母公司只能卖子求生。
二、哪一类人被裁的风险最低?
每个人都有被裁的风险,毕竟要干到65岁才能退休,怎么可能不遇上几次裁员?不过非要说的话,这波我站核心研发团队,对于自研产品的公司来讲,只要核心研发团队还在,其他部门比如市场/销售/技术支持等等都可以再建团队,但要是核心研发人走了,那公司裁员求生的意义就要大打折扣了。
公司用人只是阶段性的,职业生涯是自己的,提升自己对公司的重要性,实在不行提前避开,主动看机会也是一种避险方式。
三、万一被裁了,我们还能怎么办?
首先,不要焦虑,允许给自己一个假期。
而后,全力以赴找到自己的定位。之前找工作可能plan A不行,再plan B, plan C, 我们建议可以在第一时间认清环境现实,多方面着手准备,比如:
1、降维考虑机会
大环境不好,Top MNC普遍没有需求,一些比较高潜的公司也会在这个时期反向思维,趁机笼络一波行业优质人才,这种公司给的薪酬吸引力不会很高,之前内资吸引人才很多薪资double,这种现象基本不会再发生,一般基于合理的市场涨幅 ,综合评估如果创始团队,公司文化,现金流,产品方向都还说的过去,就有可能参与到行业大洗牌的范围,这样的公司也不妨一看。
2、自媒体
最近几年自媒体很火,也有很多成功的案例。但是创业不仅要有专业的团队做运营,还要有持续的内容输出。创造热度之后怎么保持热度留粉加粉对大多数人来说是个挑战。我们了解到医药圈内的几位自媒体新秀,除了其自身细分领域的专业能力过硬,其背后的运营团队也做了很多贡献。
3、创业
尤其对于深耕实体产品公司的资深人选,基于对产品研发,生产,销售以及市场的了解,拉几个好友开创一家新的公司也是一个选择。创业的难点可能就是团队和钱。核心团队至关重要,产品前期的研发真的非常烧钱。毕竟现在已经不是单纯靠PPT可以拿到融资的光景了。
4、考公
考公这个亘古不变的话题,从前几年大家不屑一顾,到近2年都在奋搏上岸,说明大家都在求稳。习惯了一直高强度快节奏的工作生活,再回到小城市发展,希望考公的小伙伴提前做好心理建设。
5、考研/考博/MBA
经济下行的时候,教育部门就会通过扩招减少当年向社会输送的毕业生人数,比如研究生扩招,这个时机去考研考博虽然压力很大,但是一旦考上,不仅可以避开比较差的经济环境,也可以在专业领域再度深造,当然也有可能到时候没有好的机会,或者面试时公司领导是自己曾经的同事或下级。
6、喂马劈柴周游世界
实在不知道做什么,要不回家种红薯吧!小编自己家里倒是有几亩薄田,真要是哪一天我被裁了,倒也可以考虑回家喂马、劈柴、周游世界,面朝大海,春暖花开。
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